遇“建”·更美好：建发房产以“三大平台+六大业务”锚定城市运营新赛道

近日，建建发房产在厦门隆重举办2026品牌主张暨新产品系发布会，遇更业务运营正式揭晓全新品牌主张——遇“建”·更美好，美好锚定并同步发布全新产品系——“东方·新艺术”。房产

这一品牌焕新并非简单的大平道口号迭代，而是城市建发房产对行业深层变局的系统性回应。《“十五五”规划建议》明确指出，新赛“实现人民对美好生活的建向往，是遇更业务运营中国式现代化的出发点和落脚点”。随着中国城镇化进程从“规模扩张”向“品质提升”转型，美好锚定“好房子、房产好小区、大平道好社区、城市好城区”已成为政策导向与市场共识的新赛双重焦点。

在此背景下，建建发房产同步升级企业愿景为“成为中国优秀的城市建设运营服务商”，并将“引领美好生活”纳入企业使命。这标志着建发房产正加速从传统的“空间建造者”向“城市运营商”转型，从单一的“产品交付”迈向深度的“生活经营”。

建发房产发布全新品牌主张遇“建”·更美好，发布会现场。

三大上市平台+六大业务，夯实转型实力底座

此次战略升级的背后，是建发房产从底层逻辑到业务架构的深度重构。

据披露，建发房产旗下拥有建发国际、建发物业、建发合诚三大上市平台。这一资本布局不仅赋予了企业在融资端与资本市场的先天优势，更关键的是，三大平台精准覆盖了“开发+物业+工程”三大核心环节，构建了坚实的业务闭环。这种协同效应极大地强化了企业的抗风险能力，提升了品牌价值，成为支撑战略转型的核心支点。

依托三大上市平台的资源协同，建发房产已建立起六大板块协同发展的业务格局：
1. 经营性房地产开发
2. 物业管理
3. 工程与设计服务
4. 商业管理
5. 城市更新建设
6. 生态圈业务

这一多元化布局确保了“更美好”的品牌主张能够在各类生活场景中得到具体承接与落地。

建发房产六大业务板块。

从“灯塔战略”到“东方·新艺术”，诠释“好房子”新定义

如果说品牌主张确立了价值方向，那么此次发布的“东方·新艺术”产品系，则是这一理念在人居维度的最新实践。

建发房产在产品创新上的探索始于二十多年前。从2001年的海韵园起步，历经王府中式、禅境中式、盛世唐风、风雅宋韵、诗意东方至海派东方，建发房产不断推陈出新。2025年，建发房产将产品战略凝练为“灯塔战略”，目前厦门·宸启瑞湖、北京·海晏、上海·海宸、成都·海耀、杭州·栖湖云庄五座“灯塔作品”已相继落地，成为行业标杆。

“东方·新艺术”正是“灯塔战略”的最新延续。建发房地产集团首席产品总监张智强介绍，该产品系以“艺融自然，心栖东方”为核心表达，旨在探索跨越时代与风格的建筑语言。其核心凝练为三大理念：
* 师法自然：从自然中汲取灵感；
* 曲则有情：以曲线勾勒空间美感；
* 艺术观照：让艺术融入日常生活。

建发房产推出全新产品系东方·新艺术，发布会现场。

同日亮相的厦门宸启瑞湖二期，作为“东方·新艺术”在厦门的首个落地样本，展现了该产品系的独特魅力。建发房地产集团厦门事业部总经理万粟表示，该项目采用四代宅空中墅形制，让建筑向自然敞开，户户私享空中花园；规划上采用“一字排开”布局，确保每栋楼直面一线湖景；同时以“安全、安静、安心”为标尺，打造“铂金级宁静住宅”。

建发房产推出厦门宸启瑞湖二期，发布会现场。

在产品端发力之外，建发物业正朝着“一流城市空间运营服务商”的目标迈进。其服务已延伸至全生命周期生活服务，业务边界不断拓展，涵盖社区增值及协同服务、非业主增值服务等。目前，建发物业在管项目超500个，合约面积突破1.17亿平方米，为建发房产从“开发者”向“运营者”转型提供了坚实的底盘支撑。

发力城更与多元生态，挖掘第二曲线增长潜力

在住宅开发与物业管理之外，建发房产在城市更新及多元生态圈领域已积淀深厚。

城市更新方面，建发房产在厦门拥有多个标杆案例。其中，厦门湖滨片区改造提升项目作为厦门规模最大的老旧小区改造项目及“岛内大提升”重点民生工程，成功将片区打造为现代化国际社区，成为老城区成片改造的样板。此外，建发房产还深度参与了五缘湾北片区旧村改造等重点工程，积累了宝贵的实操经验。

生态圈业务方面，公寓、养老、酒店、民宿等多元场景有望成为建发房产业绩增长的第二曲线。相较于其他房企，建发房产具备独特的集团资源优势——依托世界500强建发集团的多元化产业布局（涵盖供应链运营、城市建设与运营、文旅会展、医疗健康、新兴产业投资等），建发房产在生态圈板块的协同发展拥有更广阔的想象空间。

房地产告别狂飙时代，行业竞争的底层逻辑正在重构——规模与速度的优先级，正让位于对城市、生活与人更深的理解与运营能力。在此变局中，建发房产从企业愿景到品牌主张的系统性焕新，为行业提供了一次极具参考价值的转型样本。

文/徐倩 图/企业供图

编辑 杨娟娟

校对 王心

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